KVP038 – Meetings: Informationen vs. Themen zum Besprechen

Heute geht es mal wieder um das Thema Besprechungen und Meetings. Viele Führungskräfte klagen darüber, dass sie viel zu viel Zeit in Meetings verbringen. Heute möchte ich mit Dir anschauen, was der Unterschied zwischen Informationen und Themen zum Besprechen ist. Außerdem erkläre ich, welche Regeln im Umgang mit Informationen hilfreich sind, welche Struktur bei einem Thema zum Besprechen zielführend ist und warum Du Deine Meetings auf alle Fälle mit mit Informationen beginnen solltest.

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KVP035 – Warum Besprechungen mit Open End der Tod der Produktivität sind!

Heute geht es um das Thema Besprechungen und Meetings. Viele Führungskräfte klagen darüber, dass sie viel zu viel Zeit in Meetings verbringen. Einer der größten Stolpersteine für produktive Meetings ist deren unklare Dauer. Viel zu oft wird ein Meeting mit Open End angesetzt (die Themen sind ja alle so wichtig) bzw. gibt es ein Ende nur auf dem Papier (wir wissen aber alle, dass sich ohnehin niemand daran hält). Heute erfährst Du, warum ein zeitlicher Rahmen so wichtig ist und wie Du ihn setzen kannst.

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KVP034 – Buchtipps für Weihnachten

Weihnachten steht vor der Tür und es stellt sich die Frage der Geschenke. Da ich ein absoluter BuchNarr bin, wir aber in unserer Familie das Sich-Gegenseitig-Etwas-Schenken auf ein Minimum reduziert haben, schenke ich mir gerne selbst ein – oder auch mehrere – Bücher. Falls Du ebenfalls eine Leseratte bist – und zwar eine, die am liebsten Fachbücher liest – dann habe ich in dieser Episode einige Buchtipps für Dich.

 

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KVP033 – Junge Führungskraft und ältere Mitarbeiter: eine brisante Mischung?!

Heute geht es um ein Thema, das viele frischgebackene Führungskräfte beschäftigt. Sie sind häufig jünger als einige oder vielleicht sogar die meisten Ihrer Mitarbeiter. Das führt regelmäßig zu Spannungen und Problemen, wenn Du als als Führungskraft nicht aufpasst. Das kann dazu führen, dass Deine Mitarbeiter “rebellieren” oder Dich nicht ernst nehmen. In dieser Episode verrate ich Dir, was Du als junge Führungskräft tun kannst, um ältere Mitarbeiter mit ins Boot zu holen.

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KVP032 – Fehler: So etwas passiert in meinem Bereich doch nicht!

Der Umgang mit Fehlern ist eine der großen Herausforderungen für Führungskräfte. Und damit meine ich sowohl den Umgang mit den eigenen Fehlern als auch den Umgang mit den Fehlern Deiner Mitarbeiter. Lass Dich überraschen, was wir Führungskräfte von Piloten lernen können.

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KVP030 – Die 13 größten Führungsfehler, Teil II

Heute geht es weiter mit den 13 größten Führungsfehlern. Schreibe mir gerne in den Kommentaren, welches aus Deiner Sicht die größten Fehler von Führungskräften sind.

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KVP029 – Die 13 größten Führungsfehler, Teil I

Keine Angst: Du bist hier nicht bei RTL gelandet und der Show “Die 13 größten Irrtümer der Menschheitsgeschichte” oder “Die 13 größten Musiker der Nation” 😉 Da in meinen FührungskräfteTrainings aber immer mal wieder die Frage nach den größten Führungsfehlern auftaucht, möchte ich auch Dir als Podcasthörer meine Meinung dazu nicht vorenthalten.

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KVP028 – Die 4 Handicaps des Problemlösens

Kennst Du das auch? Im Gespräch mit einem Mitarbeiter, einem Kollegen oder Deinem eigenen Vorgesetzten kommt ihr auf keinen gemeinsamen Nenner. Das Gespräch verläuft zäh und eine gemeinsame Lösung ist in weiter Ferne. Heute stelle ich Dir ein “Diagnosewerkzeug” vor, dass es Dir ermöglicht, zu verstehen, an welcher Stelle – oder besser gesagt: auf welcher Stufe es hakt. Außerdem erzähle ich Dir, was Dein Gegenüber jeweils benötigt, damit das Gespräch doch noch ein Erfolg wird.

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KVP027 – Wer hat hier eigentlich das Problem?

In dieser Episode möchte ich mich mit dieser – zugegebenermaßen – etwas provokanten Frage beschäftigen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Führungskräfte im Kontakt mit ihren Mitarbeitern diese Frage eindeutig beantworten können sollten. Sonst kommt es zu einer Konfluenz des Problembesitzes und damit ist nicht mehr eindeutig klar, wer für die Lösung des Problems verantwortlich ist.

Ich bin auf dieses Thema gekommen als ich letzte Woche aufgrund eines Fahrradsturzes mehrere Stunden in der Notfallambulanz eines Berliner Krankenhauses verbringen durfte. Lass Dich also überraschen!

 

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KVP025 – Inbox Zero: Dein souveräner Umgang mit E-Mails

Der Posteingang quillt über und Du weisst nicht, wo Du anfangen sollst? Da ruft ein wichtiger Kunde an und fragt, ob Du seine Mail nicht bekommen  oder warum Du noch nicht darauf geantwortet hast. Mist! Die musst Du irgendwie übersehen haben, aber das ist ja bei etwa 180 Mails in der Inbox auch kein Wunder.

In dieser Episode möchte ich Dir das Konzept der Inbox Zero ans Herz legen. Du wirst überrascht sein, wie gut es im Alltag funktioniert.

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