Coaching 

für Führungskräfte

Führungskompetenz ist nicht angeboren,
sie wird erworben.

Das heißt, dass derjenige, der eine gute Führungskraft sein will,
aktiv etwas dafür tun kann.

Ein  Führungskräfte-Coaching kann hierbei
ein wichtiger Mosaikstein sein.

Was bringt mir als Führungskraft ein Coaching?

Der gemeinsame Blick von außen mit professioneller Unterstützung ermöglicht Ihnen, einen Perspektivwechsel vorzunehmen, neue Verhaltensmuster in Ihr Repertoire aufzunehmen und in Ihnen schlummernde Potentiale zu entdecken.

Im Führungskräfte-Coaching ist es möglich, in vertrauensvoller und vertraulicher Zusammenarbeit berufliche und persönliche Fragen oder Problemstellungen zu klären.

Ein Führungskräfte-Coaching kann helfen, die eigene Situation klarer zu sehen und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.

Führungskräfte-Coaching ist ein hervorragendes Mittel, um Ihre Fähigkeiten als Führungskraft

  • zu reflektieren,
  • zu optimieren und
  • zu erweitern.

Ihr Nutzen

Ein Führungskräfte-Coaching versetzt Sie in die Lage, Ihr Führungsverhalten auf einen neuen Level zu heben.

Es wird ihnen gelingen, …

… eine Kultur der Verbindlichkeit zu etablieren,

… einen wertschätzenden Führungsstil zu pflegen,

klar und transparent zu kommunizieren,

lösungsorientiert zu führen,

… als Führungskraft von den eigenen Mitarbeiter akzeptiert zu werden

… und motivierte und eigenverantwortliche Mitarbeiter zu haben.

Sprich: Sie werden deutlich effektiver führen können.

Themen eines Coachings können sein …

Die erste Führungsposition

Sie sind neu in Ihrer Position als Führungskraft und wünschen eine Klärung ihrer Rolle. Des Weiteren möchte Sie klären, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern so kommunizieren, dass diese Sie als Führungskraft akzeptieren und sie mit Klarheit und Leichtigkeit führen können.

Delegieren

Sie fühlen sich an der Belastungsgrenze und möchten Ihre Fähigkeit zu Delegieren verbessern. Sie wünschen sich mehr Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit von Ihren Mitarbeitern.

“Schwierige” Mitarbeiter

In Ihrem Verantwortungbereich arbeiten Mitarbeiter, die sie als “schwierig” erleben. Sie sind konfrontiert mit Verhaltensweisen, die Sie nur schwer tolerieren können und benötigen Handwerkszeug, um diese angemessen zu führen.

Gesprächstechniken & Führungsskills

Sie wünschen sich eine Erweiterung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten, um souveräner und zielgerichteter mit Ihren Mitarbeitern  kommunizieren können. Hierbei geht es Ihnen sowohl um den tagtäglichen Kontakt als auch um besondere Gesprächssituationen, z.B. Jahresgespräche.

Gespräche von großer Tragweite

Sie möchten/müssen ein Gespräch mit einem wichtigen und einflussreichen Gesprächspartner führen und wünschen sich eine Vorbereitung, um nicht in eventuelle Fallen zu tappen und im Gespräch Ihr Ziel erreichen zu können.

Reflexion der eigenen Führungstätigkeit

Sie möchten Ihre eigene Tätigkeit und Haltung reflektieren und dadurch in Zukunft noch ziel- und lösungsorientierter denken und handeln. Sie wünschen sich eine Weiterentwicklung und Verbesserung Ihrer Fähigkeiten, um im Führungsalltag noch besser zu bestehen.

Wichtige Entscheidungen

Sie müssen eine wichtige Entscheidung von großer Tragweite treffen und wünschen sich kompetente Hilfe bei der Entscheidungsfindung. hierbei ist es Ihnen wichtig, eine für sie stimmige Entscheidung zu treffen und diese dann  vor Ihren Mitarbeitern souverän vertreten zu können.

Sie sehen: Die Themen sind so unterschiedlich wie Führungskräfte dies sind.

Ich bin immer dann Ihr Ansprechpartner, wenn es für Sie in erster Linie um ganz pragmatische Themen und konkrete Fragestellungen des Führungsalltags geht. Hierbei liegt der Fokus der Führungskräfte, die ein Coaching bei mir buchen im Regelfall auf dem Bereich Kommunikation. Passt Ihre Fragestellung nicht optimal in mein Portfolio, empfehle ich Ihnen gerne Kollegen/innen, die sich auf Ihr Thema spezialisiert haben.

Prozess

Rufen Sie mich an oder mailen Sie mir und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Vorgespräch.

Eine Coaching-Sitzung dauert 90 Minuten.

Sie kann entweder in meinem Räumlichkeiten in Berlin-Wilmersdorf oder auch online (über Skype/GoogleHangout/…) stattfinden.

Wie viele Sitzungen wir vereinbaren hängt von Ihrer konkreten Fragestellung und Ihren Wünschen ab.

  • zielführend

    Sie erhalten innerhalb weniger Sitzungen Klarheit über Ihre Fragestellung und sind in der Lage, die erarbeiteten Lösungen souverän in Ihrem Führungsalltag umzusetzen.

  • individuell

    Sie erhalten genau die Form der Unterstützung, die Sie benötigen – nicht mehr und nicht weniger!

  • praxisnah

    Im Coaching geht es um Ihre konkreten Themen aus ihrer täglichen Arbeit: aus der Praxis – für die Praxis!

  • vertraulich

    Aufgrund des Eins-zu-Eins-Settings können Sie auch sensible Themen bearbeiten.

Fühlen Sie sich angesprochen?

Dann rufen Sie mich gerne unter 030 – 544 666 87 an,

mailen Sie mir (kontakt@kommunikationsverbesserer.com)

oder nutzen Sie einfach das Kontaktformular.

Gerne nehme ich mir Zeit für ein persönliches oder telefonisches Sondierungsgespräch – selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.

Ihr

Stefan Mantel