KVP029 – Die 13 größten Führungsfehler, Teil I

Keine Angst: Du bist hier nicht bei RTL gelandet und der Show “Die 13 größten Irrtümer der Menschheitsgeschichte” oder “Die 13 größten Musiker der Nation” 😉 Da in meinen FührungskräfteTrainings aber immer mal wieder die Frage nach den größten Führungsfehlern auftaucht, möchte ich auch Dir als Podcasthörer meine Meinung dazu nicht vorenthalten.

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KVP028 – Die 4 Handicaps des Problemlösens

Kennst Du das auch? Im Gespräch mit einem Mitarbeiter, einem Kollegen oder Deinem eigenen Vorgesetzten kommt ihr auf keinen gemeinsamen Nenner. Das Gespräch verläuft zäh und eine gemeinsame Lösung ist in weiter Ferne. Heute stelle ich Dir ein “Diagnosewerkzeug” vor, dass es Dir ermöglicht, zu verstehen, an welcher Stelle – oder besser gesagt: auf welcher Stufe es hakt. Außerdem erzähle ich Dir, was Dein Gegenüber jeweils benötigt, damit das Gespräch doch noch ein Erfolg wird.

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KVP027 – Wer hat hier eigentlich das Problem?

In dieser Episode möchte ich mich mit dieser – zugegebenermaßen – etwas provokanten Frage beschäftigen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Führungskräfte im Kontakt mit ihren Mitarbeitern diese Frage eindeutig beantworten können sollten. Sonst kommt es zu einer Konfluenz des Problembesitzes und damit ist nicht mehr eindeutig klar, wer für die Lösung des Problems verantwortlich ist.

Ich bin auf dieses Thema gekommen als ich letzte Woche aufgrund eines Fahrradsturzes mehrere Stunden in der Notfallambulanz eines Berliner Krankenhauses verbringen durfte. Lass Dich also überraschen!

 

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KVP026 – Buchtipps

 

Die Urlaubszeit steht an! Und vielleicht geht es Dir wie mir: Ich nutze die Zeit, um ein paar Bücher zu lesen. In dieser Episode gebe ich Dir deshalb einige Buchtipps.

Es handelt sich dabei um Bücher, die ich in letzter Zeit oder bereits vor längerer Zeit gelesen habe und die mir zum Zeitpunkt des Lesens wirklich weitergeholfen und mir neue Erkenntnisse gebracht haben.

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KVP025 – Inbox Zero: Dein souveräner Umgang mit E-Mails

Der Posteingang quillt über und Du weisst nicht, wo Du anfangen sollst? Da ruft ein wichtiger Kunde an und fragt, ob Du seine Mail nicht bekommen  oder warum Du noch nicht darauf geantwortet hast. Mist! Die musst Du irgendwie übersehen haben, aber das ist ja bei etwa 180 Mails in der Inbox auch kein Wunder.

In dieser Episode möchte ich Dir das Konzept der Inbox Zero ans Herz legen. Du wirst überrascht sein, wie gut es im Alltag funktioniert.

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KVP024 – Diese Powerfrage verändert Deinen Führungsalltag

Welche Powerfrage soll Deinen Führungsalltag verändern? Ich gebe zu: Der Titel ist ein wenig reißerisch und sicherlich verändert sich nicht Dein kompletter Führungsalltag aufgrund einer kleinen Frage. Die Wirkung der Frage “Was brauchst Du?” ist allerdings nicht zu unterschätzen. Ich erzähle Dir in dieser Episode, warum dass so ist und zu welchen Anlässen und in welchen Situationen Du diese Frage anwenden kannst.

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KVP023 – Interview mit Thomas Reining zum Thema “Führung und Hunde”

Heute bei mir zu Gast im Interview: Thomas Reining. Er hat sich auf das Thema “Führung und Hunde” spezialisiert. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, was Führungskräfte vom Umgang mit Hunden lernen können. Das ist in sofern spannend, weil uns Hunde relativ schnell Rückmeldung geben, wie unser Verhalten bei ihnen ankommt und wie sie sich durch uns geführt fühlen.

Unsere Themen sind:

  • Ehrlichkeit & Authentizität
  • Gerechtigkeit
  • Teamwork
  • Vertrauen
  • Konsequentes Handeln
  • Entscheidungs- und Kommunikationsstärke

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KVP022 – So schaffst Du Dir Freiräume für Deine Führungstätigkeit

Freiräume schaffen für die wirklich wichtigen Tätigkeiten und Aufgaben: Wer möchte das nicht! Heute gebe ich Dir ein paar Methoden zur Selbstorganisation und einige Gesprächstechniken an die Hand, die es Dir ermöglichen, bei Anfragen von Deinen Mitarbeitern, von Kollegen oder Deinem Chef, wertschätzend Nein zu sagen. Denn nur wenn Du die für Deine wichtigen Aufgaben reservierte Zeit gegenüber Anderen verteidigen kannst, wird es Dir auch langfristig gelingen, produktiv zu arbeiten.

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KVP021 – Interview mit Wilhelm Geisbauer zum Thema “Reteaming”

Heute habe ich einen Interviewgast aus Österreich: Wilhelm Geisbauer. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Teamprozessen. Wie können diese gelingen und was gilt es auf alle Fälle in der Teamarbeit zu vermeiden. Er hat das Verfahren des Reteaming im deutschsprachigen Raum bekannt gemacht und gilt als einer der führenden Köpfen in diesem Bereich.

Unsere Themen sind:

  • … welche Problem-Teufelskreise gibt es in Teams und was versteht man unter Blamestorming
  • … welche Rolle spielt Wertschätzung im Führungsalltag
  • … wieso sind Probleme verkleidete Ziele
  • … wie kann man die wichtige Rolle der “Zweifler” und “Skeptiker” im Teamprozess richtig nutzen
  • … welche Rollen hat eine Führungskraft inne

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KVP020 – Entscheidungen treffen, oder: Wer entscheidet hier eigentlich?

In der heutigen Episode geht es darum, wie Du bzw. Du gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern Entscheidung triffst. Eng verknüpft damit, ist die Frage nach dem Führungsstil. Wie immer geht es aber in diesem Podcast nicht um Theorien, sondern um die Praxis. Wie kannst Du Entscheidungen so treffen, das sie qualitativ möglichst hochwertig sind, Deine Mitarbeiter aber trotzdem das Gefühl haben mitbestimmen zu können? Und was genau ist der Unterschied zwischen “Was” und “Wie”? All diese Fragen werden wir heute betrachten.

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